和表王百達翡麗、江詩丹頓同等級的雅克德羅出

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今天表哥就和大傢談談雅克德羅這個的品牌,如果你問我為什麼寫它,我會告訴你表哥變懶瞭麼,在看腕表時看到雅克德羅官網上有瞭兩款新表,既然不知道寫什麼就來和大傢談談這兩

今天表哥就和大傢談談雅克德羅這個的品牌,如果你問我為什麼寫它,我會告訴你表哥變懶瞭麼,在看腕表時看到雅克德羅官網上有瞭兩款新表,既然不知道寫什麼就來和大傢談談這兩款表吧,由於是新表沒有見過實物所以表哥就根據官方介紹來和大傢聊聊。

談這兩天表的時候咱們談說一下雅克德羅的歷史,畢竟不是每個人都是表壇中的老油條,很多腕表小白對這個品牌是沒有絲毫概念的。那麼咱們就看一下腕表之傢對這個品牌的定位相信很多人就會有一個直觀瞭解。

(點擊查看大圖)

雅克德羅是來自瑞士的鐘表商,是一個非常古老的品牌,距今將近有300年的歷史,它以精致制表和琺瑯技藝備受贊譽,尤其擅長以琺瑯燒制面盤為設計元素。

阿拉伯數字「8」作為品牌的藝術靈感源泉,寓意完美和諧,被廣泛用於品牌所有系列中,與琺瑯技藝一起,已然成為雅克德羅的標識,詮釋出品牌工藝與設計並重的特點,在2000年加入斯沃琪集團。

與其他高級腕表不同,雅克德羅使用到的機芯並非自制,而是與寶柏,寶璣,還有集團外高檔牌子公用的fp機芯!這大概可以用術業有專攻來形容吧,雅克德羅專註於外觀設計,尤其是其大明火琺瑯技藝,更是舉世無雙,因此雅克德羅手表可以說每件都是藝術品。

今天表哥介紹的腕表是SW(Sport Watch)運動系列的兩款計時碼表,第一眼看見這兩款腕表就能感受到一股運動氣息。腕表采用瞭全新設計,運動范十足,當然經典的“8”字設計並沒有拋棄,時分顯示盤與大秒針表盤相互交疊呈數字“8”形態。

左側9時位置為小時計時盤,而右側3時位置是分針計時盤,讓腕表充滿活力的同時也體現瞭對稱美,而且為瞭計時的準確性還將時針分針中間鏤空,不僅有鏤空美感還不會影響查看時間。

3、6、9和12時位置則設有醒目的羅馬數字時標。而且在12時位置還巧妙設置瞭難得一見的復雜功能:大日歷顯示。其制作工藝比一般日歷顯示窗更為復雜,卻能呈現更好的視覺效果。

最厚到的是雅克德羅還為這款腕表的自動機芯配備瞭矽質遊絲和擒縱叉,可以有效的減少磁化帶來的影響,而且40小時的動力儲存也能夠滿足我們的日常需求。

當然45mm的表徑並不是每一個人都能駕馭的,手工卷邊織物表帶也給他的運動氣息添加瞭一絲時尚元素。現在市面上主流的還是金屬鏈和皮質表帶,織物表帶除瞭擁有美觀的外表,還擁有很強的透汗性,不過非要說缺點的話就是這是一款運動腕表不適合上班族工作時佩戴(運動表什麼都能戴?那好當我沒說)。

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時尚運動老牌Lacoste進行“費錢但有效”的變革

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時尚運動老牌 lacoste 鱷魚 polo衫 和Lacoste進行“費錢但有效”的變革 http://www.cloth.hc360.com2017年09月29日14:56 來源:華麗志T|T 品牌設計師 Felipe Oliveira Baptista 表示:“我很想在一個既經典,
時尚運動老牌lacoste 鱷魚 polo衫和Lacoste進行“費錢但有效”的變革 http://www.cloth.hc360.com2017年09月29日14:56 來源:華麗志T|T

品牌設計師 Felipe Oliveira Baptista 表示:“我很想在一個既經典,又同 lacoste polo 衫和Lacoste 息息相關的戶外場地辦秀,但很難找到這樣一個能容納 1000個座位的地方。”

時隔 13年,正值創立 85周年的法國時尚運動品牌 Lacoste 回歸巴黎時裝周,在樹木環繞的秀場發佈瞭 2018春夏成衣系列。

品牌設計師 Felipe Oliveira Baptista 表示:“我很想在一個既經典,又同 Lacoste 息息相關的戶外場地辦秀,但很難找到這樣一個能容納 1000個座位的地方。”最後,Lacoste 的秀場選在瞭 Tuileries Garden 的一角——位於巴黎正中心,距離 Jeu de Paume(網球場藝術館)一步之遙。

回歸巴黎時裝周,及場地的選擇意味著 Lacoste 想要繼續發揚品牌的運動精神、深耕法國風尚。品牌 CEO Thierry Guibert 表示:“源自運動的靈感和法式優雅,是我們依賴的兩大支柱。”這一理念與品牌 2012年底被瑞士零售集團 Maus Frères SA 控股後制定的改造方針一致。

風格定位

三年前,Thierry Guibert 開始執掌處於轉型關鍵時期,組織散漫的 Lacoste。“我的首個任務就是幫助品牌找到明確的發展方向。”他指出,當時品牌時尚化嚴重,過於偏離運動品類。

Thierry Guibert 的營銷戰略包括:邀請著名網球明星 Novak Djokovic(德約科維奇)出任品牌代言人,贊助新的網球賽,推出帶有“法國制造(made in France)”標簽的膠囊系列等。“巴黎時裝周有著眾多的高定品牌,這一點跟休閑化的紐約時裝周很不同。我們雖然不是高定品牌,但有著深厚的法國血統,所以參加巴黎時裝周合情合理,而現在也是恰當的時機。”他希望 Lacoste 今後繼續在巴黎辦秀,且每年至少發佈一個系列。

多年來,綠色鱷魚 logo 和格子襯衫已成為品牌的標志性象征,但在 Thierry Guibert 的帶領下,Lacoste 不斷改善產品,瞄準高端定位。如與 Chanel 旗下刺繡工坊 Maison Lesage 合作,推出 200件高定限量 polo 衫,品牌還推出意大利面料系列,並采用與服裝相同顏色的鱷魚刺繡 logo。(詳見《華麗志》此前報道:高定工藝運用於運動衫!Chanel 旗下刺繡工坊攜手 Lacoste)

此外,品牌還推出更多外套,即“能在城市中穿著的運動服”。Felipe Oliveira Baptista 指出,2018春夏系列的主題之一便是能與日常服裝混搭的運動服。“技術面料,日常服裝混搭運動服是本次大秀的核心故事。”

近年來,運動休閑風盛行,而早在四年前,Lacoste 大秀中就展示瞭運動服套裝。“我們的確一開始就走在瞭前面,推動潮流發展,但現在我們要做的是如何步入下一階段,挑戰未來。”兩年前,Felipe Oliveira Baptista 設計瞭一款印有“René Did It First”字樣的上衣,致敬品牌創始人、網球運動員 Jean René Lacoste。如今,印著標語 T恤已經大行其道。

Felipe Oliveira Baptista 認為,引領並推動風潮很棒,但當市場變得擁擠,就該轉移至其它方面。雖然比起純時尚品牌,Lacoste 面臨的產品持續更新壓力沒那麼大。對原本是小眾設計師的 Felipe Oliveira Baptista 而言,2010年加入 Lacoste 改變瞭他的工作方式。“(相比純時尚品牌)作為一傢大規模的全球主流品牌,Lacoste 的演變速度很慢。”

為更好的專註於 Lacoste,Felipe Oliveira Baptista 暫停瞭個人品牌。“我剛加入品牌時,它還是一個適合周末穿著的運動休閑品牌。”他希望品牌服裝能更日常化,更適合“城市生活,能整周穿著。”

本次的春夏系列,Felipe Oliveira Baptista 參考瞭 Lacoste 創始人於 30年代穿過的雙排扣西裝,70年代的 polo衫,及 80、90年代的運動套裝。“我會將過去、現在和未來結合在一起。無論是中產階級,抑或是街邊的孩子,Lacoste 是一個備受民眾喜愛的品牌。我很享受混搭,比如奢華優雅和街頭潮流。”品牌的顧客也經歷瞭從網球精英,到路邊小孩的發展。

相比切換於不同的受眾,Felipe Oliveira Baptista 認為今後的重點是讓品牌的服裝適合更多樣化的顧客。“在選擇愈加豐富的時代,社會和文化的多元化非常重要。”

商業戰略

除產品本身外,Thierry Guibert 正大幅整改品牌在全球的分銷網絡,尤其是貢獻瞭 15%銷售額的第一大市場:美國。各市場的具體戰略包括:

美國:關閉 250個銷售點

歐洲:從部分不符合品牌高端定位,像“雜貨店般的”德國百貨店撤櫃

在西班牙等非品牌直接控制分銷渠道的市場,直接收購分銷商

這些“費錢但有效”的變革讓品牌能直接控制定價和產品分類。Thierry Guibert 指出,轉型的前 18個月很痛苦,成交量和銷售額大幅下滑。“(變革生效)需要一點時間,但把所有變革整合在一起,端對端,才有瞭如今表現強勁,更符合消費者(期待)的 Lacoste。”

Thierry Guibert 指出,美國市場的大幅打折活動對品牌極為不利。據他預測,Lacoste 70%的商品能以全價售出,競爭對手約為 10%。Lacoste 將美國奧特萊斯門店從 60傢縮減至 40傢,“對在美國經營的服裝公司來說,奧特萊斯依舊重要。”

Lacoste 在美國有 50傢直營門店,公司選擇關閉部分門店轉移至更好的地段,今後將更註重加州、佛羅裡達、德州和紐約等地區。“這個決定很艱難,但我覺得在競爭如此激烈的市場,是正確的。如果品牌不獨立出來,就跟大眾市場品牌沒差,” Thierry Guibert 說到。

電商是品牌增速最快的分銷渠道,為 Lacoste 貢獻瞭 10%的銷售額。品牌還在門店內設置瞭平板電腦,“對我們這樣開設小型門店的品牌來說,(平板)是很好用的工具。”

月初,品牌宣佈收購法國網球和壁球設備制造商 Tecnifibre 母公司 Major Sports 80%的股權。創辦於 1979年,Tecnifibre 發明瞭一種新型聚氨酯球拍線,還與輪胎及橡膠產品生產商普利司通(Bridgestone)合作推出球類產品。Thierry Guibert 計劃重啟品牌的網球拍業務,“兩個品牌存在相當多的協同效應。”Lacoste 計劃於 2019年初“借助 Tecnifibre 的技術重新開發高端球拍。”未來某天甚至會開始研發網球。(詳見《華麗志》此前報道:法國時尚品牌 Lacoste 收購法國網球和壁球制造商 Tecnifibre 母公司 80%股權)

在註重網球、壁球、羽毛球和西班牙木制球拍運動的同時,Lacoste 還是法國奧運隊的官方贊助商,為運動員們提供球場外的裝備。Felipe Oliveira Baptista 指出,為各種體型的運動員提供裝備“是一個很有趣的過程,一項愉快的鍛煉。作為一位飛行員的兒子,我熱愛技術性和功能性,對制服很是癡迷。”

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奢華轎跑 18款賓利飛馳4.0V8S評測體驗

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奢華轎跑 18款賓利飛馳4.0V8S評測體驗
汽車江湖網

2018/12/1 16:16:15

小編體驗

【汽車江湖-到店預訂】

進口車大傢都很熟悉,以高價高質著稱。但是平行進口車可能聽說的人就少很多。比如歐規賓利飛馳,相對中規版配置更高但是售價卻更低。近期我們也實地體驗瞭一次歐規賓利飛馳,印象深刻。

2018款賓利飛馳V8S是由舉世聞名的超豪華汽車制造商——賓利(BentleyMotors Limited)打造的豪華商務車,屬於歐陸車系的定制款,內飾采用全手工打造,包含瞭600個精致零件、10平米純天然胡桃木和15張小牛皮等。賓利飛馳相對於歐陸GT和幕尚,更加適合通勤或乘坐。講究的內飾選材和裝配工藝,完全能給它的車主帶來奢華的享受。再加上V8發動機所提供的動力表現真的是無可挑剔。

18款賓利飛馳配置:配置:20英寸輪轂,舒適包(前後排座椅通風按摩、中央雙扶手、前座椅移動、前座椅墊擴展調李功能),3幅式雙色真皮鑲邊方向盤、五座(4+1座椅)、黑鋼琴木,倒影,天窗,備胎,breitling navitimer 01 gmt和百年靈時鐘,空氣懸掛,智能卡。

18款賓利飛馳V8S整體風格大氣、沉穩。傢族式的分體式四圓燈造型以及碩大的鍍鉻進氣格柵辨識度相當高。車尾線條圓潤飽滿,還略帶一些復古設計。橢圓形的尾燈辨識度極高,LED燈帶的 點亮效果非常好看。整體車身線條飽和、柔美,視覺效果則更偏向沉穩、大氣的商務范兒。不過我覺得飛馳的外觀其實挺低調的,整車找不到任何花裡胡哨的設計,畢竟光憑這個前臉造型大傢也都能知道它身價不菲。

18款賓利飛馳車內用料十分奢華,木料、真皮都使用瞭世界頂級的材料,而且你不難發現它車內每一個配件的設計都十分有藝術感。同級中獨一無二的四座款式擁有傲視群雄的特長後排木飾中控臺配置:兩側的座椅完全可調,而中間的座椅固定。外側座椅擁有完美的腰部調節以及加熱和按摩功能。全新進口賓利飛馳的中控臺造型更偏復古,而用料則是這臺車最大的亮點。

2018款賓利飛馳V8S中控臺大面積的胡桃木飾板仿佛玉石一般潤澤,讓人非常舒心。三幅式方向盤由胡桃木與真皮組成,握感相當棒。儀表盤內使用瞭大量的鍍鉻邊框,表盤設計較為復古。推拉式的空調出風口,開閉之間的阻尼適中,手感很棒,精致的鍍鉻工藝及造型更是讓人欲罷不能。

進口2018款賓利飛馳傢族式的分體式四圓燈造型以及碩大的鍍鉻進氣格柵辨識度相當高。飛馳4.0T車尾線條圓潤飽滿,還略帶一些復古設計。橢圓形的尾燈辨識度極高,LED燈帶的點亮效果非常好看。

18款全新賓利飛馳V8S在動力方面搭載4.0t V8雙渦輪增壓發動機,並與8速自動變速器相匹配。其中該發動機能提供最大507Ps的動力輸出,以及660N·m的最大扭矩,車身長/寬/高分別是:5299/1984/3066。致力讓奢華與速度融為一體。車身找不到任何花裡胡哨的設計,全方位優化,操控指向更為精準,無可挑剔。

在消費者最關心的價格方面:我們也咨詢瞭汽車江湖天津華夏安邦汽車,瞭解到目前歐規賓利飛馳現車充足,本周有不錯的降價幅度。車系顏色齊全但個別定制版可能要多等幾天。後期保養維修便利性方面,新政策使平行進口車不再有區域限制,可以全國上牌及全國聯保。一天的體驗下來,結合該車性能配置,保養便利度及實際價格,小編認為,相對傳統4S渠道,該車有著相當不錯的性價比,值得入手。

鳴謝車輛提供:天津華夏安邦汽車

電話:18910200678(同微信) 郭經理 更多配置/報價信息可自行聯系體驗

地址:天津市保稅區太平洋國際汽車城B10

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街拍客的最愛 巴黎世家建築感高跟鞋【圖】

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Pierre Hardy的名字你也許會感到陌生,但是說到 balenciaga 老爹鞋 和Balenciaga(Balenciaga),你是不是覺得倍感親切?Pierre Hardy為Balenciaga所設計的鞋履是近幾年街拍客的最愛,簡約大氣的線條,

Pierre Hardy的名字你也許會感到陌生,但是說到balenciaga 老爹鞋和Balenciaga(Balenciaga),你是不是覺得倍感親切?Pierre Hardy為Balenciaga所設計的鞋履是近幾年街拍客的最愛,簡約大氣的線條,立體的結構,豐富而大膽的用色,都讓許多女人為之瘋狂。


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Pierre Hardy為Balenciaga所設計的鞋履是近幾年街拍客的最愛,簡約大氣的線條,立體的結構,豐富而大膽的用色,都讓許多女人為之瘋狂。然而,在2011年春夏,一款拼接楔形鞋成為瞭 爆款 ,從網絡到國內實體店,處處均可看到它的身影,而其經典的鞋跟拼色成為瞭這類楔形鞋的標志,從原版的黃色(或紅色)與灰色的拼接,發展出瞭數個顏色版本,甚至還出現瞭動物紋的拼接版。作為設計出這雙鞋的法國著名鞋履設計師皮埃爾 哈迪 (Pierre Hardy),知道瞭自己的作品被衍生出如此變化多端復雜多樣的版本,應該會倍感欣慰吧。


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應援禮物是愛馬仕和金條?相聲演員的排面也太

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粉絲給偶像應援,在娛樂圈似乎是司空見慣的事,畢竟對於明星們來說,粉絲就是底氣和排面。 演唱會,燈牌要帶夠。 走機場,人數要好看。 送禮物,絕對毫不手軟。 最出名的就是王

粉絲給偶像應援,在娛樂圈似乎是司空見慣的事,畢竟對於明星們來說,粉絲就是底氣和排面。

演唱會,燈牌要帶夠。

走機場,人數要好看。

送禮物,絕對毫不手軟。

最出名的就是王俊凱的18歲成年禮物,因為他曾在微博上說過:“重慶灰蒙蒙的,看不到星星。”

於是粉絲們真的在他十八歲成人禮時,為他買下瞭18顆星星,並且這些星星連起來還是他名字的縮寫“WJK”。

為瞭方便他看星星,粉絲還貼心地配套瞭價值20多萬的望遠鏡

人傢的生日有自己的星星,而我的生日隻有一碗面…

總之,在娛樂圈特有的“應援文化”下,粉絲都跟老媽子似的,操心著自傢偶像的衣食住行,不知不覺,這種風氣就傳染到瞭別的圈子裡。

像前幾年的張繼科和馬龍,被稱為乒乓球屆“絕代雙驕”的他們,也是吸引瞭一波小迷妹們,到處跟著去比賽場館應援。

線下應援做得飛起,線上也氣勢洶洶,倆人的粉絲經常撕逼,整頁整頁的刷屏,最後還懟到劉國梁那兒瞭…

搞得路人觀感極差,引發瞭大眾討論,該不該把飯圈習氣帶進體育圈,畢竟體育賽事是一件嚴肅的事。

不僅體育圈,連相聲圈也不能避免被“飯圈化”,最出名的就是張雲雷傢。

作為相聲界的“頂級流量”,被稱為“偶像派”的二爺,他曾經憑借《探清水河》在相聲界一炮而紅,吸粉無數。

然而,粉絲多瞭,奇葩事也就跟著來瞭,這些人仿佛都是追星老手,搞起飯圈那一套,業務熟悉程度滿分。

比如….看演唱會帶熒光棒不罕見,可你見過看相聲全場亮熒光棒的嗎?而且顏色都是有說法的,綠色是張雲雷的應援色。

粉絲還積極參與各種線上的飯圈活動,前段時間就因為投票的事兒,和陳立農的粉絲吵瞭起來。

起因是某飯團APP搞瞭個粉絲世界杯,然後明星兩兩PK,在這個活動裡,張雲雷和陳立農是一組的。

在吃瓜群眾眼裡,這場本以為是一場毫無懸念的戰鬥,陳立農的票數一直領先,畢竟小鮮肉,粉絲雞血正常。

結果沒想到的是,張雲雷粉絲也戰鬥力十足,在投票結束的最後關頭,硬是扭轉瞭局面,贏瞭這場PK。

這下可好,本以為穩贏的陳立農粉絲炸瞭,明明之前還有幾百萬票的差距,怎麼一覺醒來就成輸傢瞭呢?

於是一個個扒皮小能手上線瞭,通過記錄的數據曲線來看,張雲雷的票數漲幅的確有異,在某個時段狂飆幾百萬票,存在刷票嫌疑。

還po出瞭一張群聊天截圖,證明張雲雷粉絲的確有集資刷票的行為。

而張雲雷粉絲這邊則氣得夠嗆,就因為你們愛豆600w粉絲,我們100w,就非說我們刷票?我還說你們水軍多呢!

兩邊各執一詞,吵得不可開交,中途張雲雷粉絲還聯合起來發佈瞭一封律師函

服瞭,頭一次見粉絲之間發律師函的…

就在戰況僵持的時候,淘寶上負責刷票的員工加入瞭戰局,紛紛喊話張雲雷粉絲,票都給你們刷瞭,怎麼這麼不講信用,拖欠工資啊!

為瞭證實自己的確接瞭這單活,他們還把刷票記錄給發瞭出來。

拿到瞭刷票實錘,陳立農粉絲乘勝追擊,一致要求官方出來給個說法,結果APP那邊各種裝死,最後粉絲憤怒宣佈:不參與這個破活動瞭,走人!

而張雲雷粉絲不知道是心虛,還是大部分人確實不知情,最後也表示:什麼垃圾活動我們不參與瞭ok?全員卸載星飯團,我們的角兒我們寵!

雖然這話聽起來有點小學生吵架的意味,但你還別說,寵二爺,“二少奶奶”們是認真的。

瞧這禮物收到手軟的勁頭,被“生氣”的郭德綱評價:“你可真是欺師滅祖啊。”

前段時間張雲雷要上快樂大本營,按照“飯圈規矩”,粉絲們都會送主持人一些禮物,希望他們可以在節目中,多多照顧自傢偶像。

於是張雲雷粉絲發瞭個應援公告,裡面滿滿都是金錢的香氣…

先看送小辮兒本人的:

愛馬仕大衣

凡賽斯長袖和Versace的睡袍

不僅送張雲雷金條

連快樂傢族都人人有份

還分別按照他們每個人的風格送禮

送何老師的萬寶龍鋼筆

(圖源於吃瓜鵝專用)

送謝娜芬迪卡爾的帽子,送維嘉LV的鑰匙扣。

吳昕是DG(辱華事件之前送的)的手套

送海濤紀梵希的圍巾

看完這些真讓人想大喊一句,富婆抱抱我

關於應援這個事兒,網上的評價也是兩極分化。

有人覺得,粉絲們花自己的錢,關別人啥事?也有人覺得,他們不僅把相聲圈搞成瞭飯圈,還總刨活(有點類似劇透),真的太不能忍瞭。

嗯,最後不如看看郭老師怎麼說吧…

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我會被這款勞力士腕表的所迷住,你呢?

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我會被這款 黑水鬼 價格 和勞力士腕表的所迷住,你呢? 2018-11-25 23:30:16 灰灰要做小清新 也許每個人有一個勞力士夢,是大熱門的綠水鬼?可樂圈GMT?還是這款迷人的灰遊艇? 不止手
我會被這款黑水鬼 價格和勞力士腕表的所迷住,你呢? 2018-11-25 23:30:16 灰灰要做小清新

也許每個人有一個勞力士夢,是大熱門的綠水鬼?可樂圈GMT?還是這款迷人的灰遊艇?

不止手表有分等級,顏色也分三六九等,相信很多人都知道“高級灰”這個詞。

在水粉畫中高級灰特指一個色系或一組色,色彩經過調合,純度通常偏低,給人的感覺和諧,尊貴。

可能正因為這樣的獨特氣質,“高級灰”也深受各個腕表品牌的喜愛,給腕表帶來獨特的視覺感受,今天玩表之傢就給大傢帶來勞力士 水鬼系列和勞力士遊艇名仕,這款款優雅、時尚的“高級灰”腕表。

1、灰色表盤,白色刻度和藍色秒針相得輝映,不會讓人感到灰色的低調無趣。37毫米的表盤是很多女士可以輕松駕馭的尺寸,即便是有些手腕偏細的男士也可以佩戴。

2.904精鋼材質表殼,耐磨損,亮度高。表殼側面拉絲工藝細膩,打磨精致。

3、藍色秒針和盤面藍色英文字體,與正品高度一致,做工精良。精細的圈口字體和磨砂處理,字面字體清晰有力。

4、刻度立體感十足,凹凸有致,用心的廠傢做出的產品都會體現在細節上。夜光點填料剛剛好,不會溢出不平。灰面放射紋字面更有格調,日歷框字體大小一致,無毛刺感,鍍藍膜放大鏡,使得通透感十足。和正品一致的貼有二維碼防偽標識,這個是可以撕掉的。

5.搭載穩定的2824自動機械機芯,走時精準可靠。

顏值,品質,潛水,休閑,正裝 裝逼集於一身的勞力士灰遊艇,你迷住瞭嗎?

特別

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血流成河!剛剛,蘋果大崩盤

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剛剛,股價下跌近4%! 過去兩個月,股價暴跌35%! 股價從232美元,一路跌到150美元,2.5萬億元人民幣的市值已人間蒸發! 血流成河!這家看似岌岌可危的公司是哪家?說起來也許你不

剛剛,股價下跌近4%!

過去兩個月,股價暴跌35%!

股價從232美元,一路跌到150美元,2.5萬億元人民幣的市值已人間蒸發!

血流成河!這家看似岌岌可危的公司是哪家?說起來也許你不信,這就是曾經一些中國人徹夜排長隊、哭著喊著割腎也要買買買的——蘋果!

原來以為垃圾股才會這麼狂跌,沒想到啊沒想到,連濃眉大眼的蘋果,也跌的如此慘烈!

要知道,這兩個多月,蘋果股價等於蒸發瞭1個阿裡、5個百度、10個京東、乃至13個德意志銀行!

飛流直下三千尺!

這真的是風聲鶴唳、血流成河的駭人圖景!

蘋果這最近這段時間的跌跌不休,最直接的原因,是與高通的兇猛互撕!

前段時間,7款iPhone手機將在中國禁售的消息刷屏,盡管蘋果反擊,但高通並沒有放虎歸山,而是乘勝追擊,進一步要求大陸法院禁止銷售蘋果iPhone XS系列及iPhone XR機種!

這還僅僅是一個開始,更大的風暴還在後面:德國法庭批準高通請求:對蘋果iPhone頒佈永久性禁令!

是的,你沒看錯,永久性禁令!換句話說,蘋果公司將不得在德國市場上出售、許諾銷售和進口侵權iPhone。

一個大市場,就這樣白白的丟瞭,估計庫克的心都快碎瞭。

蘋果這樣三番五次被高通按在地上摩擦,歸根結底,還在於蘋果沒有芯片生產技術,得給高通交專利費。

作為全球最大的移動芯片供應商,高通指定收取專利費的方式是按照整體作為基數來收取費用的,也就是聞風喪膽的“高通稅”!

蘋果手機賣的又貴,於是錢也就交的多,於是就想瞭各種辦法反擊。這一來二去,不僅欠瞭高通公司高達 70 億美元的專利使用費和許可費,還積極推動各國對高通進行的壟斷調查。最終,把高通惹怒瞭。

來啊,對砍啊,這個世界誰怕誰!高通一怒之下,就把蘋果告上法庭瞭。而不掌握芯片生產技術的蘋果,隻能聽任高通蹂躪。

這一互撕不得瞭,摩根士丹利、高盛、匯豐銀行、加拿大投資銀行等企業和投行都紛紛下調瞭蘋果股價預期。

要知道,眼下,5G大戰已然打響,在這場生死存亡的決戰中,沒有芯片又沒有5G專利的蘋果,今天遇到的是高通,以後可能就會遭遇華為,到那時,鹿死誰手,可就不好說瞭。

資本市場可是最敏感的!

長城不是一日築成的,股價也不是一日倒下的。

在蘋果暴跌的股價後面,除瞭蘋果與高通互撕這個直接引爆點外,更深刻的原因,更在於投資者對蘋果未來的發展預期正在動搖!

最讓投資者擔心的,是蘋果正在平庸化,失去瞭“改變世界”的初心:從一家高科技公司,蛻變成瞭一家消費品公司,而且還是奢侈品公司!

漲價!漲價!!還是漲價!!!我們沒有冤枉蘋果,目前看,蘋果的奢侈化策略已經戰勝瞭創新策略:

看看產品吧,自iPhone4S以來,蘋果幾代產品再沒有突出的創新看點,最大的亮點就是隨產品迭代升級而提價。為此,蘋果前CEO斯卡利怒懟現任CEO庫克丟失喬佈斯的創新精神。

看看道瓊斯的行業分類吧,現在蘋果已經屬於“消費品”板塊,成為一個消費品經濟體公司瞭。巴菲特還斷言:本質上蘋果已經成為一個消費品。

再看看蘋果公司賺錢最多的,是副總裁阿倫茨,這姐們恰恰就是從奢侈品牌burberry 皮衣 價格和巴寶莉Burberry跳槽過來的,幹的就是讓蘋果成功成為奢侈品。

但是,從目前看,蘋果奢侈化策略這個如意算盤打得並不成功,市場並沒有為蘋果品牌奢侈化買賬。再加上華為、小米等手機的強勁競爭,蘋果iPhone最新款手機出師不利,銷量遠遠不及預期。

根據賽諾調查數據顯示,在2018年第三季度中國手機市場,蘋果銷量為1054萬部,同比下降16%,已經跌出前五名,排名第六。市場份額占比僅僅為9.8%。

面對尷尬的數據,蘋果耍瞭一個花槍:未來蘋果將不再透露每個季度iPhone、iPad和Mac銷量。

然而,事實證明,蘋果這次再度失策瞭:資本市場最怕的,是不確定性。蘋果不公佈銷量,讓市場一下子百般思慮、憂心忡忡,投資者落荒而逃!

投資者的憂慮不是空穴來風的。要知道,蘋果現有的商業模式,本來就是一個自我強化的遊戲。蘋果iPhone銷量好,蘋果商店app下載就多,蘋果從中提成就高;蘋果iPhone銷量一旦下降,蘋果商店app下載必然相應減少、蘋果叢中提成就會大幅下滑。

也就是說,一旦蘋果銷量下降,蘋果的總體營收就勢如閹豬割耳朵——兩頭受罪,乘數效應式下滑。

寫到這裡,忍不住一聲嘆息:

這個世界就是這麼奇怪。以前,當蘋果以改變世界而不是利潤最大化為目標時,蘋果的利潤蹭蹭蹭大漲特漲;現在,當蘋果悄悄地向不偉大轉身,開始瘋狂追逐利潤時,蘋果的利潤反而強弩之末瞭!

“隻有那些瘋狂到認為他們可以改變世界的人,才能真正改變世界”,喬佈斯這句驚人之語,正在蘋果公司成為絕響!

成熟常常通向腐爛,粗礪可能更具有強大生力,歷史的辯證法就是如此。

世上已無喬佈斯!

一個人和一家公司!讀過《天龍八部》的都知道,沒有喬峰的丐幫逐漸成為烏合之眾;看過《喬佈斯傳》的都明白,沒有喬佈斯的蘋果已經創新不再。

說到這裡要澄清一下:不是說庫克無能,人家在當一把手以前從事的行當裡,都是獨孤求敗式的牛人,他搞企業日常管理,的確是一把好手!

隻不過,時代已經不一樣瞭!這個時代的企業江湖,已經和以往的時代,有著本質的區別。如果說以前時代裡的企業競爭,隻是平面二維的、同行業之間的競爭,這個時代的企業競爭,則是三維、四維乃至更高維度的跨界競爭!

這個時代,企業家最關鍵的職能,是掌控方向性戰略,推動關鍵性的創新。而這本來,也是庫克應該幹的!

然而,掌管蘋果全局的庫克,現在卻更多像一個中規中矩的企業領導,把蘋果管得零零碎碎、繁文縟節,把蘋果手機的面板弄得越來越大、顏色越來越多。但是,關鍵性的創新呢?起碼現在還沒有!

不過,庫克也正在窮極思變。前段時間,消息傳來:蘋果在悄悄地造車,而且這個造車計劃正在提速!這也許是庫克帶領下蘋果打翻身仗的一次最重要契機瞭。讓我們靜觀其變吧!

對比一下華為任正非的案例,大家更深刻到認識什麼叫方向性戰略、什麼叫關鍵性創新?

華為十多年前開始研發芯片,每年投入瞭很多錢,但是華為的芯片從來沒有派上用場,很多人不懂,就去問任正非。

任正非說,中國研制出瞭原子彈,但是原子彈從來沒有用過,但能說原子彈沒用嗎?太有用瞭,研制原子彈的人功績太偉大瞭,因為可以牽制美國等國不敢對中國動用核武器。華為研發芯片也是這樣,雖然很長一段時間用不上,但是可以牽制美國不敢停止向華為供應芯片,不敢輕易掐斷我們的脖子,因為這樣幹,華為可以迅速推出自己的芯片,這就是制約與平衡。

聽完這個真實的故事,讓人對任正非無比欽佩,這才是真正有戰略智慧的企業家,目光深遠,舉重若輕!想想孟晚舟在加拿大被無端拘扣的事,如果華為自己沒有芯片,估計早就被掐住脖子瞭。

放眼看去,在這個時代,任正非這種智慧值得廣大中國企業家學習:

在這樣的時代和這樣的江湖裡,企業江湖就如同一座黑暗森林,每個企業都是帶槍的獵人。競爭無處不在,挑戰無處不在,風險無處不在。

越是大的企業,其企業領袖就更應當集中所有時間和精力,去辨析各種敏感信號,去洞察戰略大勢,去繞開陷阱,去把握機遇和促成創新。

對中國企業家更是如此。當在中國制造業告別粗放式發展,向附加值更高的產業鏈高端攀升時,中國企業進入瞭步步驚心步步為營的發展階段。對中國企業來說,戰略思考和把握能力顯得越來越重要。

向前一步是幸福,退後一步是黃昏,關鍵處行差還是走對,靠的,就是企業家的戰略思考和把握。

別忘瞭 ,華為能夠一路走到今天,很大程度上,就贏在任正非的戰略掌控上。

祝福蘋果!祝福中國的企業家們!

來源:活在確山 編輯:凡聞


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傳承經典簡約 愛迪達三葉草iphone8手機殼試用

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我們的iphone,早已不是一部智能手機,不是常規意義上的通訊產品,甚至不是普通認知范疇內的生活用品,而是成為人們的生活方式載體,新銳的、美學的、多姿多彩的,身邊的數字世界,從來

我們的iphone,早已不是一部智能手機,不是常規意義上的通訊產品,甚至不是普通認知范疇內的生活用品,而是成為人們的生活方式載體,新銳的、美學的、多姿多彩的,身邊的數字世界,從來沒有像今天這般苛求美學過。

近日,adidas 情侶裝和愛迪達Adidas一款以TPU材質設計的手機殼開始發售,其產品憑借用純粹的運動美學意圖,為理性的數字世界,匹配感性的運動人文與美學景象。

眾所周知,adidas originals 基本款小logo短袖t恤和愛迪達Adidas向來備受不少潮流型人愛戴,而且近年亦涉足IT 界,和不少數碼產品品牌推出Crossover產品。而此次愛迪達推出的具有葉草主題的蘋果手機殼更是匹配瞭蘋果的iPhone 6/7和6/7 Plus以及最新發佈的iphone8產品。

除瞭愛迪達三葉草主題之外,該手機殼還特別擁有極搶眼的“三條杠”標志。整體做工精致,無論是音量鍵、電源接口、整齊的加工,處處彌漫著愛迪達品牌對產品的細心與專註。

手機殼主題采用,TPU防摔材質,柔軟彈性更好,防摔可以為手機帶來全方位保護。加之細節之處特別加入防滑處理,領用戶單手持機十分方便,不易打滑,包裹性好。

內部細絨襯底同樣設計有三葉草標示,整體設計不僅達到防指紋、油污的效果,同時也有效的起到防滑、減震的作用。

雖然該手機殼主打蘋果最新的iphone8 Plus手機設計,但其尺寸規格可以很好的匹配5.5英寸的iphone產品,相信這對於一些還在試用iphone6/7Plus的用戶而言可以算是一種福音,即便是後期升級到iphone8,在手機殼方面也無需增加其他的投入。

攝像頭位置處理十分貼合,開口高度略高於攝像頭,很好的避免瞭跌落、刮蹭中對攝像頭的損傷。

其產品不僅在外觀和做工上較為精致,配合材質以及細膩的處理工藝,再擁有親膚的手感的同時,其產品在安全與實用上也有獨到的表現。

為瞭滿足年輕用戶對於色彩搭配的需求,此次愛迪達三葉草手機殼除瞭經典的藍白搭配,還提供瞭多種顏色方案。而不論是任何顏色,其設計方案均保持瞭亮麗色澤歷久彌新,手感細膩順滑,耐磨防刮,更能避免灰塵或指紋殘留等特性。

寫在最後:

綜合來看,愛迪達三葉草保護套采用專型開面式設計,令機身厚度不會增加,優質TPU材料精制而成,不易折斷、變形,簡約、輕薄,完全貼合iPhone8等5.5寸的機身,具有一定的韌性,對背面及側面起到瞭防摔、耐磨的保護功能。與此同時,該手機殼擁有皮革質感強,經典復古而有質感的外觀也能幫您的愛機吸引更多的眼球,相信那些追求個性與品質兼備的用戶一定不會錯過這款時尚且實用的保護套。


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專訪DARE ONE創始人兼CEO Jet Liu:從Roseonly總裁到創

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今年2月14日上線的高端內衣品牌DARE ONE,首次登場便將柔軟似水的絲綢裁剪成瞭一首寫給肌膚的“情詩”,讓東方女性的身體之美在曼妙而細膩的線條中得以重新演繹。背後是CEO Jet Li
今年2月14日上線的高端內衣品牌DARE ONE,首次登場便將柔軟似水的絲綢裁剪成瞭一首寫給肌膚的“情詩”,讓東方女性的身體之美在曼妙而細膩的線條中得以重新演繹。背後是CEO Jet Liu 18年的堅持.

圖片來自品牌供圖

DARE ONE內衣產品展示

圖片延伸閱讀:內衣

提到內衣,總能激起人對於“性感”的遐想。然而,能否恰如其分地展示“性感”的內涵,對於一個內衣品牌而言卻是極大的考驗。初在今年2月14日上線的高端內衣品牌DARE ONE,首次登場便將柔軟似水的絲綢裁剪成瞭一首寫給肌膚的“情詩”,讓東方女性的身體之美在曼妙而細膩的線條中得以重新演繹,把“性感”的分寸拿捏得恰到好處,就連以“豪門”自居的范爺也為DARE ONE傾力點贊。而這一切的背後,是DARE ONE品牌創始人兼CEO Jet Liu 18年的積淀以及8477公裡的堅持。

圖片來自品牌供圖

DARE ONE品牌創始人兼CEO :Jet Liu

18年歷練打造最具美感的成人禮:

從1999年初入奢飾品行業到2017年創立DARE ONE品牌,Jet Liu用瞭18年的時間。18年間,Jet Liu一路從Hermes、Dolce&Gabbana到安全褲 內褲和CK內褲、Etro,從區域銷售經理到大中華區GM,再到Roseonly總裁,在無數的時裝周和時尚品牌店面裡,千帆閱盡的Jet Liu深刻地體會到國內外女性對於時尚、對於美以及對於性感截然不同的理解。之所以選擇在18年後創立DARE ONE這一內衣品牌,Jet Liu認為這是源於一份發現與創造美的使命。

在Jet Liu的眼中,女性身體是這個世間最優美的曲線,它源於上帝富有熱情地創造,理應得到熱愛並被歌頌。然而,由於文化、觀念等方面的差異,西方女性對於自身身體的錶達往往大膽直接,對於內衣的消費意識更強烈、也更前衛,甚至將內衣作為節日禮品饋贈友人、愛人也是習以為常。東方女性則相對內斂,尤其是在內衣的消費意識上意願並不強烈。當然,從另一方面而言,當前的時尚內衣品牌在設計時主要是以歐美模特的身材為標準,較少考慮到中國女性的審美和觀念。從這個意義上說,DARE ONE這樣一個更有愛、有溫度、有內涵、詮釋正面性感的輕奢內衣品牌的出現,是正當其時。

ck 衣服專櫃和CK內褲的任職經歷與Roseonly的成功運營經驗,讓Jet Liu在創建DARE ONE時駕輕就熟。Jet Liu錶示,在CK擔任高管期間他對於整個中國區高端內衣的市場現狀、銷售情況、用戶痛點等有瞭更為全面和深入的瞭解,而後來Roseonly在市場取得的巨大成功則讓他意識到,中國消費者在錶達愛的方式上還有很多可以培養與挖掘的地方。這二者的結合,讓Jet Liu有瞭對市場的把握和對品牌性情的考量,創辦DARE ONE也就成瞭順理成章的事情。回顧自己入行來的18年,Jet Liu說,創立DARE ONE是他送給自己最好的禮物。

8477公裡寫一首給肌膚的情詩:

在這個萬眾創業的時代裡,創建一個品牌並不是讓人感到驚奇的事情,但一上來就做高端內衣並且要對標眾多國際一線內衣品牌,卻多少讓人有些意外。畢竟,一個奢侈品品牌要被人所接受,不僅僅需要優質的產品,也離不開文化內涵與歷史的積淀。而Jet Liu的勇氣,來自8477公裡之外的堅持。

為瞭讓DARE ONE更好地將中國人對於美的理解展示出來,Jet Liu幾乎動用瞭在過去18年從業經歷中能動用的所有資源,DARE ONE無論是從組建團隊還是選材,都以Jet Liu曾工作過的世界頂級時尚品牌為標桿。

從選料上來說,DARE ONE選用的是品牌專屬定制的DARE ONE Silk。這些高級真絲面料全部來自意大利絲綢之鄉科莫。科莫擁有悠久絲綢印染歷史的傳統工坊根據DARE ONE對真絲的嚴苛要求,經過上百道工藝,每一步都做到極致唯一,才使珍貴蠶絲經科莫工匠之手幻化成色彩明亮純粹的DARE ONE Silk。

而在團隊的建設上,為瞭打造最適合中國女性的產品,DARE ONE從數百位擁有女性內衣、睡衣最高工藝的意大利設計師和版型師中精選出最契合DARE ONE Lady優雅性感之美的意大利設計團隊。DARE ONE的每一位設計師都擁有15年以上國際品牌高級時裝設計或顧問經驗。他們以最具東方氣質的女性為試衣模特,並根據東方女性獨特的身體細節反復修改版型。意大利到中國8477公裡的航線,承載瞭DARE ONE打造頂級內衣的夢想,讓DARE ONE交出瞭一份讓最為挑剔的消費者也甚為滿意的答卷。

與其說DARE ONE是高端內衣品牌,Jet Liu更願意把DARE ONE比做寫給女性肌膚的一首情詩,其中既有對女性身體之美的歌頌,也包含瞭一個時尚從業者對品質傾註的無限追求。隨著2017年5月DARE ONE全球第一傢線下旗艦店在SKP開幕,以及同期品牌天貓旗艦店的正式上線,未來將會有越來越多的女性享受到來自DARE ONE獨一無二的精致內衣體驗。

DARE ONE勇敢無畏隻為極致唯一:

對於為什麼會選擇DARE ONE這樣一個名字,Jet Liu的解釋是這個名字包含瞭他對於消費者以及自己的期許。DARE錶示勇敢無畏,ONE則錶示極致唯一。Jet Liu錶示,DARE ONE希望用突破性的設計與極致的產品更細致地探索和發現女性身體的秘密,為這個時代追求精致生活的傑出女性帶來兼顧優雅、性感、舒適的完美內衣體驗,並且讓每一個女性都意識到自己身體內所蘊含的獨一無二的美。更為重要的是,Jet Liu希望男性能夠通過DARE ONE多一種錶達愛意的選擇,讓他們意識到愛的錶達不一定要奢侈,卻一定要性感。

當然,作為在時尚圈摸爬滾打瞭近20年的創業者,DARE ONE也蘊含瞭他對這個品牌的期待。在Jet Liu的職業生涯中,曾有過許多輝煌的經歷,例如他在任職Etro大中華區GM時,3年時間拓展十餘傢直營精品店,銷售額達3億元,第三年盈利;在任職Roseonly期間,帶領團隊在半年內將生意扭虧為盈,2016年品牌估值激增至30億,將Roseonly打造為鮮花和Love Gifting市場第一聯想品牌。無論是事業還是生活,堅定目標、勇敢無畏、追求極致是Jet Liu不變的人生態度,而在DARE ONE他還要將這種態度繼續堅持下去。對於Jet Liu來說,DARE ONE的ONE,既是唯一,也是第一。

與箱包、首飾、服裝等外顯性的奢侈品相比,隻為悅己而生的內衣所代錶的是一種對於生活品質與個人品味的至臻追求,其以自然、舒適為先的美學理念也比普通的奢侈品顯得更為純粹。在Jet Liu的眼中,隨著中國經濟的繼續發展以及消費者消費理念的完善,高端內衣市場將具有無限廣闊的發展空間。在這股大潮中,DARE ONE將成為女性的第二層肌膚,並在時尚領域為每一位DARE ONE Lady開啟一場尋夢之旅。相信未來,DARE ONE將在高端內衣市場劃出一道令人矚目的軌跡。

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愛迪達調整公司組織管理結構 借此與對手耐吉競

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贏商網手機客戶端:隨時隨地看新聞贏商網 http://sh.winshang.com 2014年12月02日10:18
核心提示:新一代的adidas nmd xr1 黑武士和愛迪達Adidas全球高管們正試圖調整公司的組織管理結構,以復蘇這傢德國運動品牌被限制的創造力,並借此與最大的競爭對手耐吉(Nike)一搏。

新一代的nmd r1 pk價錢和愛迪達Adidas全球高管們正試圖調整公司的組織管理結構,以復蘇這傢德國運動品牌被限制的創造力,並借此與最大的競爭對手耐吉(Nike)一搏。

自1949年至今,愛迪達的總部一直在德國巴伐利亞州一個名為赫爾佐根奧拉赫(Herzogenaurach)的小鎮上。德國人將這個小鎮稱為 Sleepy (沉睡之地),同在這裡的還有跟愛迪達相比稍顯遜色的競爭對手 PUMA。

在分析師眼裡,甚至連愛迪達也是 Sleepy 的。 整個公司都是以德國化的方式運營著,這裡的人行動不那麼快速而敏銳。 Vicendi戰略咨詢公司的合夥人Erich Joachimsthaler表示。

愛迪達高層似乎也意識到瞭這一點。

現年60歲的Herbert Hainer是長期擔任愛迪達董事長的元老,他計劃2017年退休。在此之前,他已經提拔瞭一批較為年輕的高層管理者。一年前,51歲的德國人Roland Auschel擔任瞭全球銷售總監一職;今年3月,47歲的美國人Eric Liedtke坐上瞭全球品牌總監的位置。後者在1994年加入愛迪達之前,是一名足球運動員。

這些 新人 ,隨即在愛迪達內部展開瞭變革。

Eric Liedtke走馬上任後,便將幾位高管調到位於波特蘭的美國分公司,這裡是耐吉大本營所在地。他意圖通過此舉扭轉公司在國際運動服裝市場尤其是北美市場的頹勢。其實,此前在擔任愛迪達全球創意總監時,他就已經任命Paul Gaudio為波特蘭分公司的負責人。後者計劃在佈魯克林組建一個創意工作室,由3名前耐吉設計師統籌。

在足球領域實力雄厚的愛迪達,進入籃球和橄欖球市場後,遇到瞭重重困難。Eric Liedtke曾幫助愛迪達研發出瞭革命性的 Boost 氣墊鞋,但這一成果仍不足以幫助其東傢跟上耐吉的腳步。到今年8月,它甚至丟掉瞭美國市場銷量第二的寶座,跌落至季軍,頂替它的是創建於1996年的美國本土公司Under Armour。

最近的幾個月,Liedtke和Auschel發佈瞭12封任命書,其中就包括任命Mark King為北美市場負責人。要知道,十年來,這是愛迪達首次將這一職位交給美國人。現在,在這個團隊中,美國、英國和法國高管數量遠超德國高管。他們還改變瞭集團內部的匯報程序,以促進部門間的協作,例如鼓勵經典時裝線從籃球部門尋找靈感。

與此同時,愛迪達還一改往日作風,開始簽約非體育明星,比如Kanye West和Pharrell Williams,他們分別是美國的說唱歌手和R B歌手。

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